Ce programme, à l’initiative du Conseil Départemental, a pour vocation d’encourager des opérations au caractère innovant qui ne sont pas susceptibles de rentrer dans les procédures classiques.

Un cabinet a été mandaté par le Conseil Général, qui en assure le financement à hauteur de 80 %, pour une étude de faisabilité pour le développement d’une filière qui pourrait animer le centre ville comme:

• Brocante
• Antiquaire
• Artisanat d’Art à Montréjeau.

Lors d’une première réunion le 12 septembre la présentation comportait :

• Rappel des objectifs de la mission
• Présentation du potentiel existant à Montréjeau.
• Benchmarking/ Etude comparative : Ce qui se fait ailleurs…
• Les tendances du marché Brocante, Antiquité, Métiers d’art.
• Séquence de créativité par groupe : Que pourrions-nous faire ?

Au cours de cette réunion, les consultants ont découvert l’existence de ADAM.

Elles ont souhaité nous rencontrer avec les encouragements marqués d’Éric Miquel.

Nous leur avons fait parvenir les documents que nous avons rédigés ces dernières années sur notre vision du développement de notre cité.

Une longue réunion constructive a ensuite eu lieu le 8 octobre

La réunion plénière de première synthèse s’est tenue le 10 octobre.

Etaient présents une quarantaine de participants : les représentants des collectivité locales et des associations dont l’association des commerçants.

L’ordre du jour de cette réunion était :

• Rappel du diagnostic et du benchmark
• Retour sur les idées recueillies le 12 septembre qui ont été synthétisées en
  • 5 idées autour de la valorisation du patrimoine culturel, patrimonial et environnemental existant
  • 10 idées autour d’une dynamique sur le thème : brocante, antiquité, et artisanat d’art
  • 3 idées autour d’une dynamisation économique
  • 7 outils/leviers à activer pour la mise en œuvre des idées retenues
• Séquence de travail. Sur les panneaux reprenant les 18 idées, il a été demandé aux participants de les évaluer selon 3 critères :
  • Cette action me parait très intéressante
  • Cette action me semble réalisable dans un délai de 2 ans
  • Je serais prêt à m’investir sur cette action
• Première hiérarchisation des actions. Ebauche de scénarii

Quatre propositions sont retenues :

• Accueillir au moins 15 boutiques nouvelles et favoriser le commerce de proximité (bouquinerie, artisanat ….)
• Organiser des résidences d’été pour des artisans d’art en utilisant les boutiques inoccupées
• Mettre en valeur le potentiel des arcades de la place Valentin Abeille pour avoir une unité de lieu pour de nouvelles activités
• Organiser une boutique de créateurs avec sur un même site de l’artisanat d’art, des produits agricoles en circuit court et une activité antiquité/brocante

Sur la base de ce travail la séquence suivante est :

• Analyse de pré-faisabilité par le cabinet conseil des actions à réaliser
• Animation de groupes de travail ou entretiens complémentaires
• Proposition d’un plan de développement
• Présentation des résultats courant décembre